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记北新路桥集团乌奎七标项目“80后”安全主管邓光旭

2018年05月14日 18:22  来源:中新网新疆兵团  字号:

  中新网兵团新闻5月14日电 题:青春是用来奋斗的——记北新路桥集团乌奎七标项目“80后”安全主管邓光旭

  作者 卢婧冉 谭晓飞

  “安全无小事,但凡是和安全挂钩的事情,我坚决不会让步,我要时刻保障工人和施工地的安全。”被新疆生产建设兵团第十一师所属北新路桥集团新疆事业部表彰为2017年度“先进生产工作者”的邓光旭时如是说。

  邓光旭,新疆事业部所属乌奎七标项目部安全主管,自2009年参加工作至今,9年的岁月洗礼,让一个“什么都不懂,乳臭未干”的应届大学毕业生,成长为“吃苦、耐劳、认真负责”的安全主管,80后的他在青春里成长、蜕变,其中滋味,如人饮水,唯他自知。

  青春就要越挫越勇

  刚开始步入工作岗位,从大学校园跨度到现实工作,现实与理想有巨大的反差这是必然的。从G314线奥依塔克镇-布伦口段公路工程第三合同段到现在的连霍高速(G30)新疆境内乌鲁木齐至奎屯段改扩建项目第WKGJ-7标段,一路磨练、一路成长。

  曾经,邓光旭也无所适从。因为经验不足,对现场施工人员不敢管、不好意思管,导致安全管理工作没有按时完成而被领导责备;也曾因为安全工作常常不被理解,遭遇“软对抗”“冷处理”而倍感挫败。但天生好强、爱钻研的他并没有因此而气馁,反而越挫越勇,并暗自下定决心:“只要付出比别人更多的努力,我一定能胜任这份工作。”

  从此,晚饭后的篮球场上少了他嬉戏奔跑的身影,夜里办公室多了一个查资料、看法规、认真学习的身影。

  心思细腻的邓光旭在与施工班组打交道中,通过不断地摸索、总结发现:奖罚分明和将心比心都很重要。在他看来,对施工班组的管理不能光讲感情,他们的业务技能与自身素质相对来说都还需提高,需要用制度来规范他们在工作中的各种行为。

  “要想当好安全员,不但要和施工组联络好感情,学会用平等的心去对待他们,还要以身作则,这样才能营造良好的人际和工作环境。”邓光旭说,“巡视的时候,凡是有不符合规范的操作行为我都会下达整改通知单,屡教不改的坚决开出罚单,让大家有所敬畏、不心存侥幸。但是工作以外的时间,我会和他们处成朋友。动之以情,晓之以理,从细节让他们明白生产安全的重要性。”

  在邓光旭看来,安全面前人人平等,不仅对施工队的管理严格,面对管理人员也一视同仁,哪怕是上级领导去工地视察,他也会要求所有人正确佩戴好安全帽才准进入施工现场。现在的他已能够轻车熟路的干好安全管理工作。

  从设备到沙土,都是他操心的事儿

  安全无小事,从大型施工设备到一根钢筋、一堆沙土……都在邓光旭操心的范围内。

  项目部每天的晨会,就是邓光旭一天工作的开始。08:30,在项目部营区会议室进行15分钟的班前安全知识交底,给各班组作业人员讲解当天工作中的危险因素和防控措施。“当天的活儿需要注意的安全问题,不要嫌麻烦,一定要反复交代”在他眼中,没有什么比施工安全重要,没有什么比每一位工友的平安更加珍贵。

  晨会之后,他便开始一天的巡视工作。“三保四口五临边”是一天巡视工作的重点。“三保是指安全帽、安全带、安全网;四口是指……”邓光旭不厌其烦地给新入场的工友解释着。在施工现场,工地上的各洞口、临边都做了很好的防护措施,施工有条不紊地进行。从早上09:00-19:00,一天的时间里,邓光旭平均每天要巡视31.5公里。

  安全压力虽然在施工的各个阶段各不相同,但安全工作时刻不能放松。“在施工结构阶段发生安全事故的可能性较大,需要我们格外谨慎。等工程接近尾声,巡视压力是减小了,但安全细节还是马虎不得。”邓光旭说,每天下班后,他还要负责检查验收,一旦发现安全设施被破坏,要在第一时间联系相关人员进行回访,以确保次日的施工安全。

  “邓光旭是非常优秀的员工,任劳任怨,成长的很快,他用自己的经历证明了青春是用来奋斗的。他是周围年轻人学习的榜样。”项目部上的员工都这样评价他,“他对待每一个细节都一丝不苟,如果存在不规范或违章施工的地方,即便是很小的问题,他都会一一指出,容不得半点侥幸大意。”

(编辑:戚亚平)