中新网兵团新闻9月18日电（杨郁虎）9月17日，新疆生产建设兵团第十一师建咨昆仑工程咨询管理集团召开“中秋 国庆”安全生产专题会议。
此次会议由集团公司总工程师、安委会副主任肖文军主持。集团公司在家领导、集团机关各部门领导及各专业板块安全主管、安全办全体成员共计70多人通过线上线下参加会议。
会上，肖文军对“双节”期间安全生产工作做了安排部署。一是加强组织领导，各级要精心安排“双节”期间安全生产工作，明确责任，认真排查安全隐患，确保各项工作措施落实。二是“双节”前，对各自的办公（楼）场所（11-14层），做一次全面的消防安全检查，对灭火器、用电设备、插线板等疫情管控情况等进行全面排查，按照“谁主管、谁负责、谁检查、谁负责”的原则，认真做好自检记录备查。三是员工外出必须遵守请销假制度，填写外出安全承诺告知书。四是各级人员在“双节”期间，应注意自身安全，严禁酒后驾驶车辆，遵守交通规则，确保交通行驶安全。五是做好值班值守工作，认真履行职责，加强员工对岗位应急预案的熟练掌握，切实提高应急处置能力。六是各级人员必须做好网络舆情管控工作，遵守政治规矩，不信谣、不传谣。七是监理事业部各级分公司、项目监理部做好“双节”前“四个一”检查工作，并形成专项记录资料备查。八是在“中秋”节期间，监理事业部各级分公司经理，要对管辖范围内的监理项目进行巡查打卡，项目总监必须到岗打卡，均不得少于2天，做好各项监理工作。九是在“国庆”节日期间，监理事业部各级分公司经理，要对管辖范围内的监理项目进行巡查打卡，项目总监必须到岗打卡，均不得少于4天，做好各项监理工作。十是在“双节”期间，集团公司成立检查组，由集团公司高管带队对监理工程项目进行督导抽查，对未落实节前安全隐患排查、未落实“四个一”等安全生产管理的监理工作，将追究分公司经理、项目监理部负责人责任，并计入考核。
会上，集团公司党委委员、副总经理孙双武对“双节”期间综治、信访、疫情防控工作进行安排部署和要求。一是做好综治工作，责任落实到位。做到责任明确、任务到人、工作到位、有备无患。二是开展信访和矛盾纠纷的排查摸排工作，不留死角。建立各类信访问题和矛盾纠纷问题台账，明确责任领导、化解措施以及化解时限，化解在基层、化解在萌芽状态。三是加强节假日期间值班，畅通信息渠道。严格落实24小时带班值班制度，假日值班有事及时上报，确保节日期间各单位和谐稳定。
