中新网兵团新闻9月15日电(徐长安)连日来,兵团建工城建集团机械设备租赁公司按照协同作战既定方针,自上而下全面推进“两金清收”工作稳步进行。
该公司根据“四项经济工作”指挥体系工作机制,成立“两金清收”指挥部,明确指挥长及副指挥长的责任分工,并抽调公司50%业务人员加入到“清收”队伍中,真正落实“人人肩上有指标”。同时多方联动,财务科全面梳理排查账务资产,制定绩效考核相关方案,将“两金清收”工作纳入绩效考核重要指标,激励职工主动作为;经营科针对风险项目和久竣未结项目建立清单,确定项目责任人,签订结算责任书,对“两金清收”情况进行重点跟踪;纪检人员明确责任节点,对工作开展情况进行有效督导;法务组灵活运用法律手段,协助加大“清收”力度。该公司形成齐抓共管、快速推进的良好格局。
“我们要明确自己的目标任务,坚定决心,乘着‘四项经济工作’落实工作机制这场东风,打赢‘两金清收’这场硬仗。”该公司职工陶凯说道。
(编辑:袁晶)