中新网兵团新闻10月12日电（赵泉友 周渊）新疆生产建设兵团第十一师党委七届四次全会召开后，建咨集团所属昆仑工程咨询管理集团第一时间深入学习贯彻全会精神，牢牢扭住绩效考核“牛鼻子”工程，结合当前疫情防控和经济发展重点工作，充分挖掘“自然生长法”的强大生命力，促进“四项经济工作”机制落实，汇聚起感恩奋进、积厚成势、迅猛生长的磅礴力量。
夯实自然生长思想基础。通过“线上+线下”的方式，传达学习全会精神，要求广大党员干部提高站位、抬高坐标，深刻领悟全会重大意义，坚持学在前、做在前、贯彻落实在前，真正把思想伟力转化为干事创业的强大动力。制定集团领导班子成员、各党支部学习计划，通过领导讲党课、集体交流学习等形式开展学习研讨，聚焦理论知识点、学习关键点、理解疑难点，引导党员干部开阔思路眼界、完善知识体系，一切以学出成效为导向，在真学真用抓落实中夯实自然生长的思想基础。
凝聚疫情防控强大合力。深入贯彻落实自治区、兵团、十一师、建咨集团疫情防控最新防控要求。每日对昆仑咨询集团疫情防控工作进行调度总结。各部门、各板块，各一线项目严格落实属地社区关于疫情防控闭环管理要求，做好人员管控、环境消杀、生产生活物资消毒等措施，阻断传播风险源。坚持以职工群众为中心，保障好单位值守职工、一线闭环管理项目员工的食品供应、就医用药等基本生活和迫切需求，加强对困难群众关心关爱，凝聚疫情防控攻坚战强大合力。
落实四项经济工作机制。不断强化四项经济工作体制机制运行效率，建立定期会商汇报总结机制，聚焦营业利润率、营业收入、任务承揽、“两金”清收四个指挥部工作。紧盯“交账”这个重点，全面吃透文件精神，对标查缺补漏，强化沟通衔接，督促各板块、各分公司形成主要负责人亲自抓、带头干，分管负责人具体抓、抓落实，全体人员主动干、勇争先的浓厚氛围。同时，想方设法攻克落后指标，坚持“多条腿”走路，深化分析研判，抢抓政策红利，放大潜力优势。通过充分利用现有市场资源、人脉等加大任务承揽，实现任务承揽和目标产值新提高。
坚持积厚成势自我生长。不断凝聚“要我干”为“我要干”强大动能，激励层层生长、人人生长。争分夺秒、千方百计抓承揽，用足用好国务院、自治区及兵团出台的一系列助企纾困稳增长政策，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，依法科学精准防住疫情，全力防范化解风险隐患，切实把集团党委确定的“任务图”变成“施工图”，把“路线图”变成“实景图”。8月10日至9月底，集团公司中标监理项目23个，监理酬金5148万元，中标设计项目7个，设计费618万元。
