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新疆兵团建工城建集团逆境寻突破 产值再提升

2022-12-03 17:50:08 来源:中新网兵团
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  中新网兵团新闻12月3日电(王谨叙)“1至10月我们已完成年初目标的94.59%,还有一个多月,大家要再接再厉,全力冲刺年终总目标!”近日,兵团建工城建集团产值专题会议上,该集团产值指挥部指挥长刘德虎说道。这句话让集团全体干部职工再次振奋精神。

  疫情来袭,作为建筑行业的一员,兵团建工城建集团不可避免受到冲击。在此情况下,该集团逆势而上,坚决以“自然生长法则”为根本遵循,以制度完善、任务承揽、项目建设为抓手,蹄疾步稳促进产值提升,助力企业实现高质量发展。1-10月,该集团顺利完成产值49.69亿元,完成年初总目标的94.59%,完成申领后总目标的90.18%。

  抓制度,精准施策。该集团结合实际情况积极调整经营生产工作思路,在疫情非常时期采取非常之策,坚持挂图作战,量化细化经营指标,明晰“任务单”“路线图”和“时间表”,确定责任人,把各项生产经营任务层层分解,不断健全完善各岗位职责。集团领导带头作战,下沉一线进行督导检查,适时组织召开视频调度会,对工作情况进行分析研究,根据实际情况分类指导推进,及时发现问题并提出解决方案,为产值提升提供有效制度保障。

  抓承揽,夯实基础。该集团按照“立足乌市、覆盖全疆、发展内地”的市场开拓战略,通过网上寻标筛标,资源共建共享等方式争取更多项目信息,并根据当前疫情防控要求,创新工作模式,建立投标工作“绿色通道”,通过线上和口头审批等简化工作流程;同时抢抓“向南发展”战略机遇,以现有南疆各区域分公司为支撑,积极采取联营合作模式,打开市场局面,以“大单”“好单”夯实产值提升基础。

  抓建设,激发活力。该集团把推进重点项目建设作为“当头炮”,坚持“干”字当头,围绕技术创新、精益生产、综合服务等方面,明确责任,倒排工期,紧盯难点,通过项目标准化管理,科学高效组织好现场人材机的调度管理,扎实推进项目建设每一个节点。同时在项目施工现场积极应用四新技术,充分发挥数字化管理优势,不断提高工程质量、缩短施工工期,促进生产产值最大化。

  该集团党委副书记、副董事长、总经理曾宁波表示:“我们要努力探寻建筑行业发展新思路,抓好重大项目实施,落实落细稳经济一揽子政策,以实际行动冲刺全年目标任务,为今年结好尾,为明年开好头。”

(编辑:袁晶)