2月22日，在位于新疆生产建设兵团五一新区的第十二师融媒体中心业务用房（文化馆、图书馆）项目工地，一辆辆载满水泥、钢筋等施工材料的运输车往来穿梭，全力为项目开工建设做好准备。
“为了响应兵师‘春季项目集中开复工’号召，我们今年材料进场时间，比往年早了一个半月，全力保障材料供应。”新疆天恒基供应链管理有限公司（天恒基供应链公司）执行董事王发文介绍说。
为夺取首季“开门红”，天恒基供应链公司围绕复工复产、材料保供、业务开拓等重点工作任务，提前谋划、真抓实干，积极推动公司各项业务开好局、起好步。
立足于“早”，早谋划、早部署。1月4日，天恒基供应链公司领导班子成员召开2023年经营工作专题会议，谋划了“凝聚实干共识、壮大经济底盘、提升员工福祉、激励实干担当”4个方面16条具体措施，让管理有抓手、工作有方向。专题会后第二天，该公司迅速召开助推高质量发展动员大会，就落实各项具体工作做了安排部署，吹响了“开局就是决战、起步就是冲刺”的号角。
着眼于“快”，快行动、快贯彻。1月14日，为打破以往冬季“业务荒”的局面，该公司提前谋划，组织开展“烟花爆竹”经营单位安全管理人员学习和考试工作，并在师相关部门和团场的指导下，取得烟花爆竹经营许可证，并对接烟花爆竹代理企业，完成进货、配送等事宜。春节期间，天恒基供应链公司实现烟花爆竹收入近40万元。1月18日，该公司还通过网络投标，中标了中煤西部煤炭销售有限公司重庆分公司2.5万吨煤炭供应业务。为了确保春节期间的发运任务，该公司积极协调铁路相关部门，通过网络视频等方式，在线监督装车、发运情况，确保了在合同期内保质保量完成煤炭供应。
落脚于“实”，实为本、实打头。该公司将集中采购和材料保供作为2023年经营工作的切入口，切实打开全年工作新局面。春节前夕，天恒基供应链公司积极与“昆钢”公司和“中石化”公司联系，洽谈冬储合作并完成年度战略合作协议签订。春节假期刚过，该公司便开始积极谋划材料的销售工作。为拓展传统建材业务市场，公司业务人员积极通过电话联系和兵团公共资源交易中心等各类网络招标平台，了解项目建设进度和采购信息，同时落实钢材规格储备和运输，做好投标准备工作，积极与上游钢厂和运输单位联系，全面及时掌握资源、价格和运输情况，制定钢材装载和运输安排方案。
“我们会抢抓经济循环加速恢复的黄金起点，以刻不容缓、时不我待的作风，以等不起、慢不得的责任感和紧迫感，让天恒基供应链公司以疾步快跑的姿态奋力实现新突破、新跨越。”王发文说。（冯晓玲 王祎婷）
