中新网兵团新闻8月8日电（赵丹丹 朱丹梅）“现在我们档案馆内部装修全部完成，下周将把团内各项档案移至档案馆内，搁置一年多的档案馆终于可以投用了。”8月5日，新疆生产建设兵团第一师十二团办公室主任吴耀强高兴地说。
2018年12月，阿克苏垦区档案馆完成竣工验收，建筑面积4660平方米，总投资1575万元，其中援疆资金718万元，2020年12月22日，该档案馆移交至十二团，正式更名为十二团档案馆，但因配套设备资金不到位，该项目一直未能投用。
第十批台州援疆指挥部入疆来，坚持深入师市各团场、连队开展调研，和团场干部面对面、心贴心交流，在为团镇建设“会诊把脉”的同时，也主动找差距、补短板，全力解决项目建设过程中的“痛点”“难点”“堵点”。
“在调研过程中，我们发现历年各类资金安排建设项目，部分存在因配套设施不齐全未发挥效益的问题，这是一种资源浪费。我们要结合援疆资金安排使用上更加精准这一优势，解决类似问题。”台州援疆指挥部党委委员、副指挥长倪国正说。
在对历年建成项目进行绩效评估中，台州援疆指挥部规划建设与资金管理组已梳理出十二团档案馆、十六团日照中心、十四团养老院、十二团幼儿园等项目因后续配套无法跟上未能及时投入使用，并立马在今年安排了相关配套资金。
目前，十二团档案馆功能齐全，档案室、功能室划分合理，能够满足档案收集、整理、保管和利用等工作需要，达到档案事业长远发展的要求。
吴耀强说：“以前我们团的档案都存放在办公楼内两间小房里，存在建档不齐、归档不全、补档不严、用档不便等问题 ，如今档案搬‘新家’、换‘新衣’，我将把十二团职工、团改、企改、组织人事、社保等档案全部集中管理，充分发挥好档案留史、存凭、资政、育人的作用，为师市发展作出更多的贡献。”
绩效评估是提升援疆项目综合效益的“指挥棒”。台州援疆指挥部党委书记、指挥长李震杰说：“我们将进一步要求全体援疆干部人才树立‘精准’‘精品’的理念，坚持交支票不交责任，参与全过程监管。注重援疆项目前期调研，确保精准谋划项目；借鉴浙江省在重大项目中开展‘立功竞赛’的做法，推进项目又快又好建设，形成‘援疆规划有目标，工程质量有监督，项目效益有评估’的绩效管理机制，确保每个项目保质保量按期建成，早日投运见效，惠及师市职工群众。”
