中新网兵团新闻2月14日电（赵泉友 袁欣）近日，新疆生产建设兵团第十一师建咨集团所属金圆房产公司及时召开第一季度“开门红”工作部署会议，确定分解“四项经济工作”年度目标，以“起步即提速、开局就争先”的奋斗姿态，全力夺取一季度“开门红”。
会议强调，公司领导班子要全面总结、深刻反思2022年各项考核和各项重点工作中存在的问题和不足，围绕标准化建设，科学谋划好2023年各项经济指标任务，确保公司在今年取得好成绩。
会议要求，一是思想归位，下好全年工作的先手棋。公司全体职工要迅速从“过年模式”切换进入“工作状态”，做到思想上归心，工作上归位。要围绕公司生产经营工作，以饱满的精神和实干的作风推动工作取得开门红。二是责任归位，实现谋篇布局开门红。全体员工要以更高的站位谋划推进去库存工作，聚焦去库存目标，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，实现全员背指标，指标与绩效挂钩的考核机制，压实工作责任，细化工作任务，确保实现四项经济工作“开门红”。三是行动归位，打好稳步高效主动战。全体员工要形成优良的工作作风，紧绷纪律之弦，确保全员在岗、在位、在状态，奋力走好新一年“赶考”之路，为稳步高效完成全年各项工作任务目标赢得主动。
(编辑：戚亚平)
