中新网兵团新闻2月14日电（赵泉友 崔雪婷）今年以来，新疆生产建设兵团第十一师建咨英合·供销公司在稳固原有业务的同时，全面梳理制约企业发展难点，充分挖掘经济增长潜能，统筹规划、突出重点整体发力，不断延伸贸易链，按下发展“快进键”，为完成全年经济发展预期目标任务打下坚实基础。
按照“严、紧、快、实”的工作原则，将目标任务细化为具体工作方案，早谋划、早行动、早落实，全力以赴确保首季“开门红”。一是根据市场变化，创新工作举措，在行动上“起好步”，谋划好产业布局，不断优化产品结构，形成主业突出、适度多元化经营的产业结构。二是及时做好各项指标跟踪、分析和研判，增强工作的预见性，不断开拓市场、向纵深延伸产业链，保质保量完成集团下达各项任务目标。三是发挥混合所有制优势，依托股东实体企业，提升公司效益、提高利润率，把握行业行情趋势，加大战略供应商和客户源开发，有针对性地主导或参与仓储物流，实现业务产品地域和时间的错峰配置，最大化攫取市场利润。
下一步，该公司将抢抓发展机遇，持续提升企业核心竞争力，深化供应链补链强链机制，紧盯重点工作、重要指标，拿出真招实措，大力拓展新业务，积极挖掘新的利润增长点，力争早出效果、多见成效，力保一季度“开门红”，实现“全年红”。
(编辑：戚亚平)
